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Top Business Skills ミニ企業 - 成功の法則
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ミニ企業 - 成功の法則

小さな企業「ミニ企業」が成功するための法則をお伝えします。儲かるビジネスに必要な4つの要素とビジネスの心技体、「値上げ戦略」の習得を目指します。

小さな企業が10年後に生き残るために
「値下げ戦略」ではなく「値上げ戦略」


まずは、令和の時代の状況を正しく認識しましょう!その上で、ビジネスの成功に必要な「心技体」を知りましょう。

昭和や平成の感覚でビジネスをしていると、気がついた時には手遅れになっているのです。
そのためには、「売上高の公式」を、時代に合わせて使いこなすことが大切です。

値下げ戦略ではなく、値上げ戦略が、キーワードになります。

現在の日本では、創業しても10年生き延びる会社がたった5%しかありません!
しかも、創業率が諸外国に比べて低く、サラリーマン社会になってしまいました…。

でも、あなたの夢を叶えたり、専門スキルを生かしたいと思うならば。令和の時代の状況を正しく知り、成功のための「心技体」を備えたビジネスパーソンになっていただかなければなりません。

このコースで得られるもの

  • 令和の時代の日本企業の状況を、全体像として捉えることができます
  • ビジネス成功の「技」:とんち力の具体例が学べます
  • ビジネス成功の「体」:ビジネス会計を学ぶ意味に気づきます
  • ビジネス成功の「心」:紹介営業に成功すれば、売り込まずに成功できます

こんな方にオススメ

  • ビジネスの成功を願う経営者、起業予定者
  • 令和の時代で生き残りたいと考えているビジネスパーソン
  • ビジネスの成功に必要な「心技体」を知りたい方
  • ありふれたビジネスを、どのように成功させればいいのか知りたい方
  • 新規事業を立ち上げたいと考えている方、すでに立ち上げている方、プロジェクトメンバー

他社と同じことをしていては、「負け犬」になります。
あなたには「野生のライオン」として、厳しい令和の時代をたくましく生き抜いていただきたいのです。

About the instructor

高島 徹
株式会社決断力 代表取締役

1963年生まれ。香川県出身。神戸大学経済学部卒業。
1986年 松下電器産業(現パナソニック)入社。
松下幸之助の直轄部隊である経理社員として、事業計画策定、月次決算、経営課題検討を通じて事業部長の経営上の決断をプロデュースすることで、経営視点での「決断力」と経営者の動かし方を体得。
その後、経理責任者としてエアコン事業、半導体事業、本社部門で勤務。
1990年 1回目のお見合いで結婚を決断。
2013年 50歳の誕生日に起業を決断。
2014年 株式会社決断力を設立。
28年間で85個のプロジェクトに取り組み、現場での問題解決を主体的に行い、ビジネス現場で使える「決断力」(多様な人々を動かすスキル)。現場で「やりきる」コンサルタントとして、関係部門からの信望も厚い。

好きな幸之助の言葉は、「素直」「社員稼業」「雨が降ったら傘をさす」。
愛読書は、「ローマ人の物語」「蒼天航路(三国志)」「へうげもの(古田織部)」。
座右の銘は、「人生は後半戦が面白い!」。

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