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Top Breadcumb navigator Business Skills Breadcumb navigator 儲かるビジネスを確立する! ① 時代の変化を認識する
PRO COURSE

儲かるビジネスを確立する! ① 時代の変化を認識する

「売れば儲かる時代」から「儲けるために売る時代」へ。5年以内に倒産する90%の会社にならないために必要な時代の変化をこのコースで学びましょう。

5年以内に倒産する90%の会社に
ならないために必要な時代認識とは


ビジネスには、心・技・体の3つが必要です。技は業界専門スキルなのでご自身で学んでいただきますが、心(ビジネスコミュニケーションと職業倫理)と、体(係数感覚とビジネス会計)は、どんなビジネスにも共通します。

人口減少時代の日本では、開業しても5年以内に90%の会社が倒産します!5年目の断崖を越え、あなたの事業が発展するために必要な時代認識をこのコースで学びましょう。

ダイエーが失敗し、セブンイレブンが成功しているのは何故なのか?
大阪・船場商人の知恵に学びましょう。

あなたは、今月どれだけ売ればいいか知っていますか?
それをスタッフにきちんと説明できますか?

とにかく売上を確保すればいい、と、目先のことだけ考えていては、現代のビジネス環境では5年以内に廃業のやむなきに至ることが確実です。高度成長時代は、起業すればなんとか儲かる時代が続いていました。でも、令和の時代は「儲けるために売る」という発想が大切なのです。

そんな中で成功するには、時代背景をしっかり認識しておくことが必要です。
ダイエーがなぜ失敗し、なぜセブンイレブンは好調なのか?その根底にあるものをお伝えします。

このコースで学べること

  • なぜ値下げ要請が厳しいのか、社会の変化からお伝えします。
  • 売上一本槍の考え方ではうまくいかない理由をお伝えします。
  • ダイエーがなぜ小売日本一から転落したのかを考えてみましょう。
  • セブンイレブンがなぜ他のコンビニより強いのかを考えてみましょう。
  • 学歴がなくても大成功した経営者たちの、シンプルな経営管理方法を学びましょう。

こんな方にオススメ

  • 起業予定者
  • 起業後5年目までの方
  • お客様からの値下げ要請が厳しくて困っている人
  • 士業の方で、お客様へのアドバイスに困っている人
  • 後継者を育成したいと思っている人

成功するビジネスの体(土台)をしっかり固め、成功に向かって前進しましょう!

About the instructor

高島 徹
株式会社決断力 代表取締役

1963年生まれ。香川県出身。神戸大学経済学部卒業。
1986年 松下電器産業(現パナソニック)入社。
松下幸之助の直轄部隊である経理社員として、事業計画策定、月次決算、経営課題検討を通じて事業部長の経営上の決断をプロデュースすることで、経営視点での「決断力」と経営者の動かし方を体得。
その後、経理責任者としてエアコン事業、半導体事業、本社部門で勤務。
1990年 1回目のお見合いで結婚を決断。
2013年 50歳の誕生日に起業を決断。
2014年 株式会社決断力を設立。
28年間で85個のプロジェクトに取り組み、現場での問題解決を主体的に行い、ビジネス現場で使える「決断力」(多様な人々を動かすスキル)。現場で「やりきる」コンサルタントとして、関係部門からの信望も厚い。

好きな幸之助の言葉は、「素直」「社員稼業」「雨が降ったら傘をさす」。
愛読書は、「ローマ人の物語」「蒼天航路(三国志)」「へうげもの(古田織部)」。
座右の銘は、「人生は後半戦が面白い!」。

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