Top Business Skills 儲かるビジネスを確立する! ④ 商売の原則を知る
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儲かるビジネスを確立する! ④ 商売の原則を知る

これからの時代のビジネスは、「売れば儲かる」から、「儲けるために売る」への転換が大切です!新しい時代に合わせた商売の原則を学びましょう!

損益分岐点分析に根ざした
根拠のある売上目標を立てるためのノウハウ


「売上は全てを癒す」という単純な発想では、21世紀の厳しいビジネス環境で生き残ることは難しいのです。今月最低いくら売らないと赤字になるのかを考えながら日々の仕事に取り組まないと、目先の売上を追いかけていては行き詰まります。

そのためには、ビジネス会計の基礎基本である「損益分岐点分析」をしっかりと学び、使いこなせるようになることです。

電卓で簡単に計算できますので、ケーススタディを通じてわかりやすくお伝えします。

あなたのビジネスのタイプを知り、効果的な経営改善方法を知る。そして、商売の原則に沿ったビジネスを行っていただきたいのです。

そうすれば、起業も新規事業もプロジェクトも成功します!

このコースで学べること

  • 今月最低いくら売ればいいのかを、きちんと知ることができるようになります。
  • 売上目標の立て方と、その準備すべきことをお伝えします。
  • 利益目標から逆算して、売上目標を立てる方法を学べます。
  • ケーススタディで、わかりやすく学ぶことができます。
  • 商売の原則に沿ったビジネスを実践できるようになります。

こんな方にオススメ

  • 起業を予定している方
  • 起業5年目までの方で、ビジネスがうまくいっていないと感じている人
  • 新規事業、プロジェクトに関わりがある方、その予定がある方
  • 後継者、経営幹部の育成を行いたいと思っている方
  • 税理士、営業コンサルタントの方

あなたの今月の売上目標はこれだ!ビジネス会計の根拠に根ざした目標設定を行えるようなりましょう。

About the Instructor

高島 徹
株式会社決断力 代表取締役

Course content

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はじめに
1 序章 Preview 1:08
商売の原則を知る
2 第一章:商売の原則に沿ったビジネスを! 1:52
3 第二章:利益0になる売上高を知っていますか? 1:38
4 第三章:損益分岐点を求める公式 1:12
5 第四章:ケーススタディ③ システム会社の経営体質 1:05
6 第五章:損益分岐点を計算してみよう 1:23
7 第六章:ケーススタディ③ まとめ 0:40
8 第七章:ケーススタディ④ 利益目標から売上目標を設定 1:36
9 第八章:ケーススタディ④ まとめ 1:11
10 第九章:会社のタイプを知る 1:10
11 第十章:あなたの会社の売上目標高 1:20
最後に
12 第十一章:まとめ 0:46

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