PRO COURSE

【DELIC オンライン】リーダーがチームと共に成功するための対話術

リーダーが、チームメンバーや部下と共に成果を挙げるために必要なコミュニケーション手法であるコーチングを体系的に学べます。

コーチングで部下やチームの
モチベーションを上げよう！

これまで、対面形式で1,000人以上のビジネスリーダーにお伝えしてきた人気プログラムを、オンライン版としてリリースいたしました。
はじめてコーチングを学ぶ方にもわかりやすく、また明日から実践できる具体的な内容を意識して制作しています。
コーチングという、書籍や座学だけでは学ぶことの難しいテーマを、動画を通じて、間合いや相手の変化などを詳しく解説しています。

本コースは以下のチャプターに分かれています。

チャプター１：コース概要
チャプター２：リーダーに求められる要件
チャプター３：リーダーが部下との対話を大切にするべき理由
チャプター４：コーチングスキルの代名詞：傾聴をマスターする
チャプター５：承認のスキルで部下のモチベーションを上げる
チャプター６：リーダーの質問力によってチーム力は変化する
チャプター７：プロのコーチから質問力を学ぶ
チャプター８：コーチングの新しい会話の流れTWISTモデル
チャプター９：プロコーチの実際のコーチングセッションを初公開！
チャプター１０：職場でコーチングを使う時に知っておきたいこと

リーダーのみなさん、チームとのコミュニケーション上手くいっていますか？

部下は好意的に力を貸してくれていますか？

部下との面談、上手にできていますか？

エグゼクティブ・コーチ、林健太郎が組織のリーダーに必要なコーチングスキルを体系的にまとめた本オンライン講座は、いつでも、どこでも学ぶことのできる「対話の指南書」的存在です。
会議の前にヒントを得たい時や、電車通勤の時間を使ってコーチングスキルとリーダーシップに関する知識を身につけることができます。

このコースで得られるもの

コーチングスキル
リーダーシップに関する基礎知識
部下やチームのモチベーションを上げる対話術
傾聴スキル
質問力

こんな方にオススメ

ビジネスリーダー
これからリーダーになる方
経営幹部
人事ご担当者
コーチングに興味のある方

エグゼクティブ・コーチの林健太郎がこれまでの経験を生かし、リーダーが使うべきコーチングスキルを体系的に学べるようにしたのが本オンライン講座です。良いチーム作りの基礎知識として活用してください。

About the Instructor

林健太郎

社長の成長請負人

エグゼクティブ・コーチング及び、企業経営層向けの変革支援のスペシャリスト。

過去9年間で2000時間以上、経営者、経営幹部へのコーチングを実施。顧客層は企業の経営陣や次世代リーダー、未来の幹部候補、キャリアを真剣に考える個人が中心。特に、企業の中核として大きな責務を持つ人材のスキルアップ及びキャリア開発に独自のメソドロジーを持ち、変化を起こせるコーチとして顧客から絶大な支持を集めている。

また、国際ビジネスに精通し、グローバル企業からの絶大な信頼を受けていることも林の特徴の一つ。大手グローバル銀行や世界的に有名な高級消費財ブランドなどの企業においてリーダーシッププログラムのファシリテーションを任される。

コーチングの世界に入る前には、ニューヨーク国連本部所属NGOにおいて戦略秘書として働き、トーゴ、リベリア、中央アフリカ共和国などアフリカ諸国支援プロジェクトに関わり、大統領や大使との施策の策定や会談を行った経験を持つ。また、世界最大規模のおもちゃメーカーと日本国内最大手メーカーとのジョイントプロジェクトに携わった経験も有するなど、国際ビジネスの経験が豊富なことが林の特徴の１つだ。

非営利型一般社団法人　国際コーチ連盟 (ICF) 日本支部の創始者であり、現在監事としても活躍し、コーチングがより適切に社会に広まるための活動も行なっている。

■資格
・国際コーチ連盟Associate Certified Coach (ACC) 認定
・TOEIC 925点

■国際経験
・中央アフリカ共和国大統領やトーゴ在米大使との会談を成功させる
・アメリカの玩具メーカーと国内メーカーのジョイントプロジェクトの橋渡し役を務める
・ドイツのステーショナリーブランドの日本事業所開設支援と支社長業務を任される
・イタリアの高級自動車ブランドにおける日本唯一の認定講師として認められる
・ライセンスビジネスの版権交渉担当者としてアメリカ、欧州の有名ブランドとの交渉を成立させる
・オランダ、アムステルダム観光局に向け策定した「デザイン思考を活用した観光促進」提案が施策案として採用される