カール教授と学ぶ新規事業開発・ビジネスモデル構築超入門

「ビジネスモデル」を正しく理解できていますか？

ビジネスモデルという言葉をよく耳にしますが、果たしてその意味を正しく理解できているでしょうか？
永続的なビジネスモデルを構築するためには、基礎となる思考法と、時代に合わせた計画が必要となります。

このコースでは、「ビジネスモデルとは何か」から始め、事例を通じてビジネスモデルのさまざまな種類について学びます。
最後に、演習課題で実際にビジネスモデルの構築にチャレンジしていただきます。

このコースで得られるもの

新規事業に必要な仕組みと思考法について知る

まずは製品サービスとビジネスモデルの違いから理解していただき、起業や新規事業における考え方について学んでいただきます。

思考法について理解を深める

先ほど述べた、ビジネスモデルに必要な思考法「アナロジー思考」「マトリクス思考」「水平思考」について詳しく解説します。

「ビジネスモデルとは何か」の基本を学ぶ

ビジネスモデルの定義と構成する要素について知り、その仕組みの考え方を理解していただけます。

現代のビジネスモデルについて知る

デジタル時代である現代のビジネスモデルのパターンについて学んでいただけます。

「プラットフォーム戦略」を理解する

成功企業が行なっている「プラットフォーム戦略」とは何かについて、そのメリットとリスクについて説明します。

ビジネスモデルのパターンを覚える

ソーシャルメディアを活用する、収益構造、顧客、競合、流通チャネルに着目する、それぞれのビジネスモデルについて具体的な事例を紹介します。

「ドミナント戦略」を学ぶ

「独占戦略」とも呼ばれるドミナント戦略についても、事例を挙げて解説します。

実際にビジネスモデルを作る

ここまでで紹介した中からパターンを選び実際の企業を想定して、ビジネスモデルを作る演習を行なっていただきます。

ベストセラー著書多数の平野敦士カールがお教えします！

講師は3冊連続Amazon1位を獲得した、
「カール教授のビジネス集中講義 経営戦略」
「カール教授のビジネス集中講義 ビジネスモデル」
「カール教授のビジネス集中講義 マーケティング」(いずれも朝日新聞出版)
をはじめ、
「図解 カール教授と学ぶ成功企業31社のビジネスモデル超入門!」(ディスカヴァー・トゥエンティワン)
「プロフェッショナル シンキング」(東洋経済新報社)
「プラットフォーム戦略－21世紀の競争を支配する『場をつくる』技術」(東洋経済新報社) など、ベストセラーを多数執筆の平野敦士カール教授です。

このコースでは、聞いたことはあるけど実はよく分かっていないことが多い「ビジネスモデル」について分かりやすく解説するほか、実際にビジネスモデルを構築する演習を行います。

理論から実践までを一気に学べるこのコースで、企画力や成果を上げる思考法を身に付けましょう！

オンライン講座が3つセットになったオトクなコース

平野敦士カールのオンライン講座3つが1つになったオトクなオンライン講座も提供中。ビジネスモデルの構築に加え、プラットフォーム戦略やITマーケティングについて学びたい方は下記のコースをチェック！

差がつくビジネス戦略｜事業開発・プラットフォーム戦略・ITマーケティング