
差がつくビジネス戦略|事業開発・プラットフォーム戦略・ITマーケティング
事業開発に必要な全てが学べる!
このコースは、平野敦士カールの3つのオンライン講座をセットにしたオトクなコースです。事業や商品が利益を生むためのビジネスモデルの作り方から、経営戦略の1つであるプラットフォーム戦略の基礎知識、そして現代のビジネスに必須のITマーケティングといった、起業や新規事業立ち上げの際に必要となる思考法を一連の流れに沿って学んでいただけます。
ビジネスモデル、経営戦略、マーケティングなど、よく耳にするけれど正しく捉えているかは不確かな言葉について理解を深め、事業を成功させる実行ノウハウが習得できます!
このコースで得られるもの
新規事業開発・ビジネスモデル構築
まずは「ビジネスモデルとは何か」から知り、あらゆる視点から構築されたビジネスモデルパターンの事例を見ていきます。
基本となる考え方が分かったら、時代に合わせて収益を上げる仕組みとそのための行動計画を実際に演習で作ってみましょう。
プラットフォーム戦略®
複数の起業やグループを1つの場(土台)に乗せ、新しい事業の生態系を作り出す戦略が「プラットフォーム戦略®」です。
Facebook、楽天、Googleなど成功企業共通の経営戦略ですが、「複数の企業をまたぐ経営戦略」であり一企業という枠を越える計画なので、綿密な管理体制のもと行なわないと大きく失敗する恐れもあります。
ここではプラットフォーム戦略®の本質とそのビジネスモデル構築法のほか、自社がプラットフォームに載ることを検討する場合に想定されるリスク、プラットフォーム導入に際して日必要となるビジネススキルまでを解説します。
ITマーケティング
スマートフォンやSNSが普及したこのデジタル時代に、ITツールを活用するマーケティング戦略について学習します。
マーケティングの基礎知識や広告の仕組みなどから解説しますので、マーケティング初心者の方でも安心して学んでいただけます。
現代社会に起きている変化や自社メディア構築、動画マーケティングを理解すれば、ソーシャルメディアが有効なマーケティングツールとなります!
こんな方にオススメ
- 事業の立ち上げから戦略構築、マーケティング技術までを通して学びたい
- 社内での新規事業や新企画の計画をもっとスムーズにできる考え方・フローを知りたい
- 企画開発・マーケティング担当としてスキルアップしたい
- 新規事業から戦略構築までを勉強してビジネススキルを上げたい
- 起業にあたって、もしくは個人事業主として、事業で利益を得るためにはどのような流れで計画したらいいかを知りたい
新規ビジネス立ち上げから集客までの工程について、理論と実行に活用できる考え方が身に付きます!
About the Instructor

経営コンサルタント 株式会社ネットストラテジー代表取締役社長、社団法人プラットフォーム戦略協会代表理事。
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麻布中学・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行、NTTドコモiモード企画部担当部長を経て2007年ハーバードビジネススクールHagiu准教授とコンサルティング&研修会社㈱ネットストラテジーを創業し社長に就任。米国イリノイ州生まれ。ハーバードビジネススクール招待講師、早稲田MBA非常勤講師、BBT大学教授、楽天オークション取締役、タワーレコード取締役 ドコモ・ドットコム取締役を歴任。米国・中国・韓国・シンガポール他海外での講演多数。
著書に『プラットフォーム戦略』(東洋経済新報社)、「ビジネスモデル超入門」(ディスカヴァー21)『新・プラットフォーム思考』『シリーズ 経営戦略・ビジネスモデル・マーケティング・金融・ファイナンス』(朝日新聞出版)など多数。
韓国台湾中国タイなど海外でも翻訳出版されている。
Course content
Section 1:新規事業開発・ビジネスモデル構築 | ||||
1 | 事業開発・ビジネスモデル構築 テキスト | 1:00 | ||
2 | リーンスタートアップとは? | Preview | 4:50 | |
3 | ビジネスモデルの思考法 | 6:40 | ||
4 | ビジネスモデルとは? | 6:34 | ||
5 | デジタル時代のビジネスモデル | 7:00 | ||
6 | プラットフォーム戦略とは? | 5:35 | ||
7 | プラットフォームの横暴 | 6:07 | ||
8 | ソーシャル活用のビジネスモデル | 8:23 | ||
9 | 収益構造に着目したビジネスモデル① | 4:22 | ||
10 | 収益構造に注目したビジネスモデル② | 7:12 | ||
11 | 顧客に注目したビジネスモデル① | 7:47 | ||
12 | 顧客に注目したビジネスモデル② | 6:49 | ||
13 | 競合に注目したビジネスモデル① | 5:24 | ||
14 | 競合に注目したビジネスモデル② | 2:33 | ||
15 | ドミナント戦略とは? | 3:27 | ||
16 | 流通チャネルに注目したビジネスモデル | 10:09 | ||
17 | 実践!新ビジネスを構築する | 2:13 | ||
Section 2:プラットフォーム戦略® | ||||
18 | プラットフォーム®戦略 テキスト | 1:00 | ||
19 | プラットフォーム戦略®の定義と4類型 | Preview | 9:16 | |
20 | 成功モデルとプラットフォーム戦略®の本質 | 10:23 | ||
21 | 勝てる戦略の特徴とチェックポイント | 8:58 | ||
22 | プラットフォーマーが決めるべき5テーマ | 8:23 | ||
23 | モデル構築方法とフレームワーク①〜③ | 10:53 | ||
24 | フレームワーク④〜⑦/アタリショック事例 | 8:03 | ||
25 | フレームワーク⑧〜⑨/アマゾン事例 | 5:54 | ||
26 | プラットフォームの横暴と戦略的な参加方法 | 8:03 | ||
Section 3:ITマーケティング | ||||
27 | ITマーケティング テキスト | 1:00 | ||
28 | 今起きている3つの変化 | Preview | 12:09 | |
29 | マーケティングとは何か? | 8:04 | ||
30 | ITマーケティングで一番大切なこと | 5:36 | ||
31 | マーケティング戦略全体像 | 4:41 | ||
32 | 商品ごとのポジショニング宣誓書 | 3:56 | ||
33 | 自社メディア構築 | 3:54 | ||
34 | メール活用方法 | 4:58 | ||
35 | ダイレクトマーケティング | 10:40 | ||
36 | 動画の活用 | 6:31 | ||
37 | ソーシャルメディアの広告の活用 | 12:11 |