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Top Business Skills はじめてのプロジェクトマネジメント - PMの必須知識を専門用語なしで解説
PRO COURSE

はじめてのプロジェクトマネジメント - PMの必須知識を専門用語なしで解説

プロジェクトマネジメントの入門講座です。プロジェクトとは何か?PMに必要なこと、プロジェクトを成功に導くコツを、専門用語を使わず、わかりやすく解説しています。

プロジェクトを成功に導くコツが
40分で学べる!!

本コースは、はじめてプロジェクトに参加する方、初めてプロジェクトリーダーを任された方のために、自分が関わるプロジェクトを成功に導くために必要なことを専門用語を使わずに、身近な事例を織り交ぜてわかりやすく解説しています。


このコースの構成

本コースは3部構成です。各部では以下のポイントを学びます。

1.プロジェクトとは

  • プロジェクトの定義
  • プロジェクト成功に必要なこと
  • なぜプロジェクトが失敗するのか
  • プロジェクトマネジメントとは
  • プロジェクトの登場人物
    (プロジェクトオーナー、プロジェクトマネージャー、プロジェクトメンバー、利害関係者)
  • プロジェクトマネージャーの役割
  • プロジェクトマネージャーに必要な能力

2. プロジェクトを立ち上げる

  • プロジェクト計画書とは
  • プロジェクト計画書の作り方
  • プロジェクト計画書に必要な項目

3. プロジェクトを動かす

  • プロジェクトを成功に導くために
  • プロジェクトチームマネジメントのコツ
    (タックマンモデル)

このコースで得られるもの

  • ふだんやっている仕事とプロジェクトは何が違うかを、明確に理解することができます。
  • プロジェクトマネジメントを行うために、どんなスキルや知識が必要かを理解することができます。
  • 予算超過やスケジュール遅延といった、プロジェクト失敗の致命的な要因を発生させることなく、プロジェクトを成功に導くコツを習得することができます。

こんな方にオススメ

  • プロジェクトがなんだかよくわからないのに、プロジェクトに参加しなければならない方
  • プロジェクトマネジメントきちんと学んだことがないのに、プロジェクトリーダーを任された方
  • プロジェクトマネジメントがうまくいかなくて悩んでいる方

プロジェクトを成功に導くためにセンスや才能は必要ありません。本コースで習得したスキルを実践して、任されたプロジェクトで期待する成果を挙げ、自分がやりたい仕事ができる環境を手に入れてください。

About the instructor

大谷 更生
大谷更生総合研究所合同会社 代表

問題整理の専門家。
明治大学商学部卒業後、KDDIで18年間システムエンジニアとして勤めた後に独立。
システムエンジニア時代は総勢数百名の大規模システム開発プロジェクトの全体調整を担当。
日々発生する課題や障害を対処しつつ、決められた予算・納期・要員を最大限に活用して納期通りプロジェクトをリリースした経験を、再現性のあるノウハウとして体系化。
現在は問題整理の専門家として、問題整理手法や報連相、仕事のダンドリ、売れ続ける仕組み作り、施術家向けスクールプログラム構築に関する講師やコンサルティングを行っている。
2005年 システムアナリスト(現ITストラテジスト)合格

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