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Top Business Skills 近未来(3年後)を見据えたリーダーシップ
PRO COURSE

近未来(3年後)を見据えたリーダーシップ

「普通の人」が自分の判断で行動でき成果を出せる、リーダーシップの身につけ方が学べるオンライン講座です。近未来を見据えたリーダーシップ論をお伝えします。

変化の激しい近未来で「普通の人」が
リーダーになるためのスキルの育て方


リーダーシップとは、優れた能力を持ち成果を上げ続けるリーダーだけが備えるべきものなのでしょうか。

働き方改革やダイバーシティー経営などで、さまざまな形態の働き方をする人材をチームとしてまとめ、結果を出さなければならないことがあると思います。

つまり、誰にでもリーダーシップを発揮しなければいけない場面がくるということです。

これからはVUCAの時代――企業を取り巻く市場環境が不安定で不確実、かつ複雑で曖昧模糊な混沌とした時代なのです。

予測できない、現在の延長線上にはないかもしれない3年後のビジネスに柔軟に対応できるリーダーになるために、日本マクドナルドで長きにわたり人材育成に携わった講師が、あまり遠くない未来を見据えたリーダーシップ論をお伝えします。

「普通の人」が自分の判断で行動でき成果を出せる、リーダーシップの身につけ方のヒントを得てください。

このコースで学べること

  • 近未来に必要とされるリーダー像
  • 成果を出すチームを作るためのリーダーシップとは何か
  • 膨大なデータやAIにはできない「考える力」の育て方

こんな方にオススメ

  • 誰でも成功するリーダーシップを知りたい方
  • 大きな成果を出せるわけではないが、リーダーになってしまった方
  • MBAで得た知識を現場に生かし切れていないと思っているリーダーやマネジャー

ビジネスにおける正解は一つではなく、リーダー自らの日常の行動を振り返り、一つひとつの経験から得られた学びから導かれる答えもあるはずです。

この講座で失敗も成功も内省し前に進むための、MBAでは教えてくれない、ビジネスの大切なポイントを学びましょう。

About the instructor

下山 博志
株式会社 人財ラボ 代表取締役社長

日本マクドナルドで32年間勤務。企業内大学を含む全社の人材育成の責任者となり、13万人を擁する幅広い従業員層に対する人材育成の仕組みを浸透させ、『2003年度日本能率協会人材開発優秀企業賞本賞』を受賞。

全世界共通の教育戦略プロジェクトにはアジア地域代表として参加した。

2004年に退社後、人材開発の総合プロデュースを行う株式会社人財ラボを創業。

上場大手企業から中小企業まで幅広く、人事・教育に関する戦略を支援し、企業内大学構築、リーダーシップ開発、マネジメント能力育成などの提供を行っている。

著書
「一流のフォロワーになるための社長の支え方」(出版:総合法令出版)
「実践人財開発〜HRプロフェッショナルの仕事と未来〜」(出版:日本能率協会マネジメントセンター)

監修
「研修プログラム開発の基本~トレーニングのデザインからデリバリーまで~」(出版:ヒューマンバリュー)

共著
「プロコンサルタントの人財変革力」(共著:匠英一、出版:同友館)

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本人もまだ気づいていないキャリアの可能性を発見するサービスを展開しています。
人材育成、能力開発のためのコンサルティング事業、各種イベント・セミナーの企画・運営も手掛けています。

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