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国立九州工業大学 情報工学部 機械システム工学科 卒業。オーストラリア ボンド大学 大学院 経営学修士課程(MBA)修了。
横河電機株式会社において、R&D(研究開発部門)、海外マーケティングを経験後、株式会社ビズ・ナビ&カンパニーを設立し、マーケティング担当取締役に就任。
2007年株式会社ビザインを取締役パートナーとして設立、2009年代表取締役就任。
中小企業の友好的M&Aへの理解・普及活動、M&Aアドバイザー養成を手がける。
専門分野は、ビジネス統計分析、マーケティング戦略とコーポレートファイナンス。
一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会の理事も務める。
Section 1:マーケティング講座 | ||||
1 | 概要 | Preview | 1:45 | |
2 | マーケティングプロセス | 8:46 | ||
3 | 顧客のゴールの把握 | 15:12 | ||
4 | 顧客の決定 | 8:59 | ||
5 | 提供価値の決定 | 8:10 | ||
6 | 実行策の構築 | 27:05 | ||
7 | 顧客のマネジメント | 15:45 | ||
Section 2:法人マーケティング講座 | ||||
8 | マーケティングプロセス | 7:17 | ||
9 | 法人マーケティングの特徴 | 10:35 | ||
10 | 法人企業のベネフィット | 13:25 | ||
11 | 法人企業のSTP分析 | 17:52 | ||
12 | ステークホルダー分析 | 10:44 | ||
13 | DMU分析その1 | 18:37 | ||
14 | DMU分析その2 | 20:15 | ||
Section 3:21世紀の人材育成講座 | ||||
15 | 21世紀の人材育成その1 | 35:09 | ||
16 | 21世紀の人材育成その2 | 14:19 | ||
Section 4:経営者が理解する新規事業創出講座 | ||||
17 | 経営者が理解する新規事業創出その1 | 25:46 | ||
18 | 経営者が理解する新規事業創出その2 | 11:13 | ||
19 | 経営者が理解する新規事業創出その3 | 33:46 | ||
Section 5:M&A戦略講座 | ||||
20 | M&Aと戦略立案の流れ | 12:42 | ||
21 | 戦略思考 | 7:33 | ||
22 | 選択と集中 | 17:22 | ||
23 | M&Aの目的 | 13:44 | ||
Section 6:優良顧客創出講座 | ||||
24 | 優良顧客の特定 | 22:01 | ||
25 | コンタクトポイントの特定 | 30:26 | ||
Section 7:戦略思考講座 | ||||
26 | 企業と事業 | 10:37 | ||
27 | 戦略思考 | 31:09 | ||
28 | 成長戦略 | 23:24 | ||
29 | 競争優位戦略 | 16:21 | ||
30 | 近年の戦略 | 15:36 | ||
Section 8:アタマの使い方講座 | ||||
31 | マインド編 | 32:57 | ||
32 | スキル編 | 49:19 | ||
Section 9:チャネルシフト戦略講座 | ||||
33 | チャネルシフト戦略その1 | 34:23 | ||
34 | チャネルシフト戦略その2 | 21:53 | ||
Section 10:ジョブ理論講座 | ||||
35 | ジョブ理論その1 | 31:32 | ||
36 | ジョブ理論その2 | 29:02 | ||
37 | ジョブ理論その3 | 41:14 | ||
38 | ジョブ理論その4 | 53:56 | ||
39 | ジョブ理論その5 | 38:50 | ||
40 | ジョブ理論その6 | 25:15 | ||
41 | ジョブ理論その7 | 29:58 | ||
42 | ジョブ理論その8 | 46:07 | ||
Section 11:新規ビジネスを考える際に考えること | ||||
43 | 新規ビジネスを考える際に考えること | 29:56 | ||
Section 12:ラグジュアリー戦略 | ||||
44 | ラグジュアリー戦略 | 57:03 | ||
45 | ラグジュアリー戦略その2 | 34:04 | ||
Section 13:交渉の基本 | ||||
46 | 交渉の基本その1 | 31:52 | ||
47 | 交渉の基本その2 | 32:00 | ||
Section 14:市場規模の推定 | ||||
48 | 市場規模の推定 | 20:57 | ||
Section 15:顧客起点とN1分析 | ||||
49 | 顧客起点とN1分析 | 32:18 | ||
Section 16:モチベーション | ||||
50 | モチベーション | 19:43 |