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Top Breadcumb navigator Business Skills Breadcumb navigator 会社・職場・仕事の基礎基本② 職場の良好な人間関係の築き方
PRO COURSE

会社・職場・仕事の基礎基本② 職場の良好な人間関係の築き方

離職理由の第一位は、「職場の人間関係」です。学生時代とは違った、職場でタテの人間関係を上手に築くためのコツをお伝えします。

退職理由のトップは
職場での人間関係です


仕事が面白くない理由は、本当は職場の人間関係が上手くいっていないところに原因があります。

どんなに報酬が多くても、やりがいを感じることができなければ長続きしません。長続きする秘訣は、職場で良き人間関係を構築することです。

でも、多くの職場では忙しくてなかなかあなたのことを構ってくれないこともあるでしょう。

そんな時は、自分から周囲の人々への接し方を変えてみてください。苦手な人だと思うのは、あなたの受け止め方が表面的だからです。注意された時にイラつくのは、人格を否定されたと感じてしまうからです。

上司も先輩も、あなたの成長を願っているのです。他人の短所には目が行きがちですが、長所を見なければ人間関係をうまく築くことができません。

羽柴秀吉と明智光秀の明暗を分けたのは、まさにこの点なのです!

あなたは、秀吉と光秀のどちらになりたいですか?

誰も教えてくれない、職場の人間関係づくりについて、しっかりと学びましょう。

このコースで学べること

  • 会社や上司があなたに期待していることが再確認できます。
  • あたり前すぎて誰も教えてくれない職場の人間関係で大切なことを知ることができます。
  • ある人のことを嫌いになる、無意識のステップを学ぶことができます。
  • 注意された時に、上手に対応する方法を学ぶことができます。
  • 飲み会の幹事が上手くできる人は、いい仕事を回してもらえて、出世も早い本当の事情を学べます。

こんな方にオススメ

  • 新入社員、内定者の方
  • 自分の仕事に行き詰まりを感じている若手社員
  • 信頼して相談できる人が周りに居ない人
  • 即戦力として活躍したい人
  • 仕事の基礎基本をしっかりと学びたい人

職場の人間関係づくりは学校では教えてくれません。誰も教えてくれないのに、一番大事なことをこのコースでしっかりと学びましょう。

About the instructor

高島 徹
株式会社決断力 代表取締役

1963年生まれ。香川県出身。神戸大学経済学部卒業。
1986年 松下電器産業(現パナソニック)入社。
松下幸之助の直轄部隊である経理社員として、事業計画策定、月次決算、経営課題検討を通じて事業部長の経営上の決断をプロデュースすることで、経営視点での「決断力」と経営者の動かし方を体得。
その後、経理責任者としてエアコン事業、半導体事業、本社部門で勤務。
1990年 1回目のお見合いで結婚を決断。
2013年 50歳の誕生日に起業を決断。
2014年 株式会社決断力を設立。
28年間で85個のプロジェクトに取り組み、現場での問題解決を主体的に行い、ビジネス現場で使える「決断力」(多様な人々を動かすスキル)。現場で「やりきる」コンサルタントとして、関係部門からの信望も厚い。

好きな幸之助の言葉は、「素直」「社員稼業」「雨が降ったら傘をさす」。
愛読書は、「ローマ人の物語」「蒼天航路(三国志)」「へうげもの(古田織部)」。
座右の銘は、「人生は後半戦が面白い!」。

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