経営改善のためのわかりやすい財務分析手法（損益分岐点分析）

重要ポイントに絞った
分かりやすいビジネス会計講座！

• 「管理会計を学びたいのだけれど、どんな本を読んだらいいのかわからない」
• 「書かれていることの重要部分がわかりづらい」
• 「専門用語が多すぎて理解しにくい」

そんな声にお応えして開発した講座です。

専門用語はキーワードに留め、経営改善のための重要ツールである「損益分岐点分析」をわかりやすく学んでいただけるようにいたしました。

リーダー・管理職になると、売上や利益といった経営数字に責任を持つようになります。

売上を増やしても利益が増えないのはなぜか？
売上高をどれくらいにすれば、利益目標が達成できるのか？などと困ったご経験はございますか？
こうした疑問にお答えするための講座です。

このコースで得られるもの

• 経営改善のための損益分岐点分析方法がわかります
• 経理・会計本ではわかりにくかった重要ポイントが、しっかりと理解できます
• 経営改善のための取り組みが、ツボを押さえたものになります
• 税理士・会計士・コンサルタントとの打ち合わせが、スムーズに運びます
• 経営者・管理職として、最低限知っておかなければいけないことがマスターできます

こんな方にオススメ

• 経営者・自営業の方
• 経理部門以外の管理職で、経営改善に取り組もうとされている方
• 経理部門の方で、わかりやすい経営改善手法を手軽に学びたい方
• 経理・会計の本やセミナーで、挫折した経験がある方
• 新規事業プロジェクトのメンバー

同じ業界でも、経営体質が違うと「損益分岐点」が異なり、経営の重点も違います。当然、対応方法も異なるのです。
具体的な数字をつかって、経営分析の初歩をわかりやすくお伝えいたします。