PRO COURSE

驚くほどにグングン伸びる部下育成術 OJTのツボ

このコースでは部下育成で最も重要なOJTについて体系的に学ぶことができます。部下育成スキルを磨き、優秀なマネージャーを目指しましょう！

Instructor: 藤本剛士

OJTで部下を育てる技術が学べる

あなたにもありませんかこんな悩み

マネジャーとして自信がない
部下育成に不安がある
OJT（現場教育）の具体的な方法を知りたい
コーチングが大事だと言われるがどうすれば良いか分からない
部下を上手くほめられない・叱れない
後輩の面倒を任されたがどのように接して行けば良いか分からない

部下育成に対するお困り、お悩みは尽きないものです。

しかしながら、上司や先輩の指導によってそのメンバーの人生を大きく左右してしまうのも事実であり、大きな責任があるという自覚が必要です！

このコースでは、部下育成の要となるOJT（現場教育）を体系的に学び、部下育成の心構えとコーチングやほめ方・叱り方の基本を肚に落とすことで、自信をもって部下育成にあたることができるようになります。

是非、今すぐご購入ください！

本コースは旧バージョンの講座です。
新バージョンはこちらからご確認ください。

About the Instructor

藤本剛士

イズムエデュメント株式会社代表取締役

神奈川県横浜市生まれ。舞台役者を志し、学生時代に八嶋智人らと劇団を旗揚げ。青山学院大学理工学部卒業。
大手電機メーカーへ入社、開発・設計に従事。
劇団活動の再開と共に、住宅設備機器の販売・メンテナンスを主とする個人自営業を開業。
その後、大手教育コンサルティング会社に入社。
法人コンサルティング、研修講師・マネジャーとして約10年活躍（最短最優秀社員賞受賞、最短マネジャー昇格、年間担当200日超連続、最多担当7年連続達成）
2010年1月ワンストップ・トータル・コンサルティングを提供する個人事務所を創業。
2011年11月「イズムエデュメント株式会社」へ社名変更。
常に新しい研修手法やコンテンツを取り入れ、これまでの研修の常識を打ち破る「現場実践に直結する楽しい研修」づくりに力を入れている。
動画学習、オンライン研修への移行を視野に入れた取り組みにも注力。

Course content

Total 1 hours 24 minutes

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Section 1：はじめに
1	あいさつ	Preview	0:30
2	コースの構成	Preview	1:04
Section 2：人材育成におけるOJTの位置づけ
3	「じんざい」の4段階		1:51
4	人材育成とは何か		1:07
5	自ら学ぶ姿勢		2:15
6	大きな影響力を持つOJT		2:04
Section 3：OJTの3つの側面
7	手のOJT		1:22
8	口のOJT		1:33
9	体のOJT		2:08
10	山本五十六の言葉		2:28
11	ホメることの大切さ		0:50
Section 4：部下育成の3つのツボ - 体のOJT
12	信		2:23
13	X理論Y理論		2:15
14	メンバーが成長する条件		4:00
15	認		1:52
16	捉え方、見え方		4:27
17	任		2:26
18	原因と結果の取り違え		1:48
Section 5：簡単！コーチング - 手のOJT
19	コーチングとは何か		2:03
20	コーチングのイメージ		1:46
21	問いかけの5つのステップ①		2:12
22	問いかけの5つのステップ②		2:48
23	問いかけの実践 - 役割を決める		0:23
24	【ワーク】問いかけの実践 - 役割を決める		2:00
25	問いかけの実践 - テーマを決める		0:17
26	【ワーク】問いかけの実践 - テーマを決める		2:00
27	問いかけの実践 - 問いかけの開始		0:18
28	【ワーク】問いかけの実践 - 考えを深める		5:00
29	問いかけの実践 - 感想の記入		0:16
30	【ワーク】問いかけの実践 - 感想の記入		5:00
31	コーチングの失敗パターン		1:45
Section 6：上手なホメ方、叱り方 - 口のOJT
32	ホメられた、叱られた経験		1:01
33	【ワーク】ホメられた、叱られた経験		5:00
34	上手なホメ方、叱り方とは		2:45
35	上手なホメ方3つのポイント		2:49
36	叱ると怒るの違い		2:10
37	批判と要望		1:44
38	上手な叱り方のまとめ		1:31
39	まとめ		4:57