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Top Business Skills 早わかり!ゼロベース思考
PRO COURSE

早わかり!ゼロベース思考

プロジェクトやオープンイノベーション、積年の組織課題など、ゼロベース思考が求められる機会が増えてきました。ゼロベース思考の基礎基本を、わかりやすくお伝えします。

ゼロベース思考を身につける
入門講座


普段から問題意識を持って考え続けていないと、いきなりゼロベース思考で発想できません。

「自分だったらどうするだろうか?」とニュースや仕事上の出来事を考え続けていると、思いもよらない発想が浮かび上がってきます。そして、思いついたら必ず書き出しておきましょう。

本コースでは、目的軸、空間軸、立場軸、時間軸を動かすことで、新たな発想を生み出すゼロベース思考の基礎基本を、わかりやすくお伝えします。

プロジェクトやオープンイノベーション、積年の組織課題など、ゼロベース思考が求められる機会が増えてきました。
でも、いきなり白紙状態から考えるのは、実はとても難しいことです。

ゼロベース思考を妨げている「こだわり」を、「4つの軸」を動かしてみることで新たな発想を生み出すコツをお伝えします。

ゼロベース思考とは、可能性を追求する姿勢が無いとできない発想方法です。
生き方と発想方法が変われば、目の前の問題もゼロベースで解決できるようになります。

そして、成果が上がり、周りの人々から感謝されるようになります。

このコースで得られるもの

  • ゼロベース思考の基礎基本がわかります
  • 問題解決のために、「思考の軸を動かしてみることの大切さが学べます
  • 普段からできる、ゼロベース思考のトレーニング方法がわかります
  • 問題解決力が高まり、職場での評価が高まります
  • 新規事業プロジェクトなどの運営において、新たな発想で成果を上げることができるようになります

こんな方にオススメ

  • 長年の経営課題を解決したいと考えている経営者・管理職
  • 新規事業プロジェクトのメンバー
  • 問題解決の手法を学びたいと思っている人
  • ゼロベース思考について学ぼうと思っている人
  • スキルアップ、ステップアップを考えている人

思考の軸を動かすことで、あなたはゼロベース思考をマスターできます。

About the Instructor

高島 徹
株式会社決断力 代表取締役

1963年生まれ。香川県出身。神戸大学経済学部卒業。
1986年 松下電器産業(現パナソニック)入社。
松下幸之助の直轄部隊である経理社員として、事業計画策定、月次決算、経営課題検討を通じて事業部長の経営上の決断をプロデュースすることで、経営視点での「決断力」と経営者の動かし方を体得。
その後、経理責任者としてエアコン事業、半導体事業、本社部門で勤務。
1990年 1回目のお見合いで結婚を決断。
2013年 50歳の誕生日に起業を決断。
2014年 株式会社決断力を設立。
28年間で85個のプロジェクトに取り組み、現場での問題解決を主体的に行い、ビジネス現場で使える「決断力」(多様な人々を動かすスキル)。現場で「やりきる」コンサルタントとして、関係部門からの信望も厚い。

好きな幸之助の言葉は、「素直」「社員稼業」「雨が降ったら傘をさす」。
愛読書は、「ローマ人の物語」「蒼天航路(三国志)」「へうげもの(古田織部)」。
座右の銘は、「人生は後半戦が面白い!」。

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